9月11日,蘋果公司在美國和中國召開新品發布會,中國消費者終于可以第一時間看到蘋果的iPhone 5S/5C等新品,這也是歷史上的第一次,蘋果公司首次在中國單獨舉行的新品發布會。 我們把蘋果

9月11日,蘋果公司在美國和中國召開新品發布會,中國消費者終于可以第一時間看到蘋果的iPhone 5S/5C等新品,這也是歷史上的第一次,蘋果公司首次在中國單獨舉行的新品發布會。

我們把蘋果這創歷史的一步理解為稍微改正了一下以前的錯誤,但這還遠遠不夠,而且來得太遲!

在品牌競爭中,優勢品牌地位總是相對的。要保持品牌的領先地位,必須持續不斷地加以鞏固,從服務、廣告等方面不斷強化品牌的領先優勢地位。如果懈怠了半分,后來者就會居上。

強者愈強,弱者愈弱,優勢品牌的地位也是如此嗎?其實并不盡然。從品牌領先戰略角度分析,當一個優勢品牌獲得優勢市場和品牌地位后,必須還要通過服務、廣告、傳播等多種手段,向公眾和消費者不斷強調灌輸其品牌優勢信息,以此吸引消費者的持續關注和信賴。

很多品牌專業者認為,廣告傳播的核心在于產品,在于產品的獨特性。而忽略品牌領先戰略的可能是:當有一天,品牌忠實消費者注意到你的競爭對手的品牌成為領先品牌時,他們會懷疑之前的選擇。隨之,你的品牌黏性將會下降,忠實度隨之回落。

蘋果與三星競爭的案例就說明了品牌領先戰略的重要性。在喬布斯時代,蘋果一直在市場上處于領先地位,因此獲得了大多數高端消費者的認可。人們對于三星的認可度并不如蘋果高。蘋果的產品體驗是非凡的,吸引了不計其數的“果粉”。因此,蘋果非常自豪,一直認為只要產品獨特、有競爭力,蘋果就永遠是領先品牌。

但是近幾年來,三星成為蘋果最強大的競爭對手。憑借差異化的大屏、有競爭力的價格等因素,三星的銷售不斷接近并超越蘋果。2012年以來,由于蘋果在服務、廣告、傳播等多個方面忽視品牌領先戰略,導致在諸多市場出現品牌信譽危機,蘋果的市場占有率下降,品牌黏性第一次出現回落,忠實用戶開始動搖。

蘋果最新財報顯示,蘋果大中華區營收46.4億美元,同比下降14%,環比下降43%。該季度蘋果手機在中國的市場份額下降至5%,排名第七。

品牌領先地位的打造不僅在于產品的創新,同時還要倡導社會責任和企業公民。品牌責任感與品牌美譽度呈現正相關關系。

消費者選購商品時,除了看產品,還會受到企業的責任意識和品牌形象等方面的影響。對消費者和社會懷有感恩之心,建立良好的公共關系,這些都是影響優勢品牌地位的重要因素,而非僅僅只有產品而已。

以中國市場為例,在蘋果和三星的品牌領先競爭中,蘋果如此漫不經心,而三星則精心準備。蘋果給公眾和消費者的印象正在發生變化,無論在服務上,還是公共關系上,蘋果似乎總是慢待媒體和消費者。換零件強制留舊件、維修換新爭議大、修理拖延時間長……售后問題接連發生。

蘋果公司的售后服務飽受詬病,并且存在中外售后服務采用雙重標準的問題,同時公共關系處理得不到位。2013年央視“3·15”晚會中的蘋果曝光只是一個導火索而已。隨之而來的是,在2013年第一季度,三星智能手機的市場份額超越蘋果iPhone,而蘋果公司十年來首次出現季度利潤下滑。2013年第一季度智能手機排行榜中,蘋果下滑到第六位,市場占有率僅為6.4%。衰退之勢不可擋!

在品牌領先地位競爭中,蘋果每一次失分,就是競爭對手品牌加分的時候。也許就在不知不覺中,蘋果已經在消費者心中喪失了優勢地位。

蘋果需要迫切認識到這一點!

[責任編輯:趙卓然]

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