進(jìn)入7月下旬,隨著客戶對(duì)市場(chǎng)新產(chǎn)品的更新迭代要求,奧冠電池迎來(lái)了多批次非常規(guī)訂單,在保障常規(guī)訂單生產(chǎn)線交貨周期的同時(shí),將部分 “大批量小批次” 生產(chǎn)線靈活改進(jìn)演變成“小批量多批次”專屬生產(chǎn)線。

進(jìn)入7月下旬,隨著客戶對(duì)市場(chǎng)新產(chǎn)品的更新迭代要求,奧冠電池迎來(lái)了多批次非常規(guī)訂單,在保障常規(guī)訂單生產(chǎn)線交貨周期的同時(shí),將部分 “大批量小批次” 生產(chǎn)線靈活改進(jìn)演變成“小批量多批次”專屬生產(chǎn)線。生產(chǎn)線的調(diào)整既是對(duì)奧冠電池生產(chǎn)任務(wù)的一次極大挑戰(zhàn)!也是對(duì)奧冠工作作風(fēng)A10條中“客戶最高,衣食父母,圍著客戶轉(zhuǎn),跟著客戶干,隨著客戶變“進(jìn)行了完美詮釋。

市場(chǎng)占有率不斷上升 奧冠電池迎來(lái)多批次非常規(guī)訂單

(忙碌的一線員工)

走進(jìn)奧冠電池生產(chǎn)管理中心,不時(shí)聽(tīng)到技術(shù)部“噼里啪啦”的鍵盤敲擊聲和生產(chǎn)管理人員在訂單分解過(guò)程中偶爾傳來(lái)的激烈討論聲。技術(shù)人員加班加點(diǎn),主動(dòng)放棄休息時(shí)間對(duì)新訂單的圖紙進(jìn)行符合性設(shè)計(jì)、完善bom信息;生產(chǎn)管理人員與生產(chǎn)一線員工“5+2,白+黑”工作模式成為一種常態(tài), 生產(chǎn)如火如荼,員工們也干勁十足,全力以赴投入為客戶服務(wù)的生產(chǎn)工作中。

市場(chǎng)占有率不斷上升 奧冠電池迎來(lái)多批次非常規(guī)訂單

(電池組裝車間)

市場(chǎng)占有率不斷上升 奧冠電池迎來(lái)多批次非常規(guī)訂單

(電池測(cè)試柜)

近年來(lái),奧冠電池始終保持質(zhì)量為本,持續(xù)改進(jìn),以質(zhì)量做為企業(yè)發(fā)展的“金鑰匙”,以“客戶最高,衣食父母,圍著客戶轉(zhuǎn),跟著客戶干,隨著客戶變“為作風(fēng)精神,同時(shí)與諸多國(guó)際國(guó)內(nèi)品牌的合作,在管理水平和技術(shù)水平上也逐步與國(guó)際接軌,大幅度提高了奧冠產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,也使奧冠的市場(chǎng)占有率不斷上升,接下來(lái)的2018年下半年,期待著奧冠電池創(chuàng)造更多的奇跡!

市場(chǎng)占有率不斷上升 奧冠電池迎來(lái)多批次非常規(guī)訂單

(包裝車間)

[責(zé)任編輯:張倩]

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