精彩的對攻戰已打響，越來越多的企業正加入戰局……
打響顛覆戰
2012年，負責華為互聯網業務的總裁朱波悄然離職，在業界引起軒然大波，華為一度被外界解讀為缺乏互聯網基因。但這并未阻止華為進軍電商的步伐，同年6月，依托華為終端的電子商務部悄然成立。華為一邊深耕自有商城，一邊與京東商城、蘇寧易購等電商合作。不過，它并未像小米那樣轟轟烈烈。
華為決心放下架子，為“屌絲”造手機，這從華為榮耀的配置與定價便可窺端倪。四核榮耀3C搭載800萬像素攝像頭，5寸高清大屏，最低售價僅為798元，比紅米還便宜1元。而作為國內首款8核的榮耀3X，定價為1698元，比小米3便宜了301元。
平安夜這天，華為終端CEO余承東的一條微博，打破了手機圈的平靜：“打價格戰的企業沒有哪家能夠持續發展和成功的!西方公司的做法，往往是看誰的產品做得更好，價格賣得更貴!這次榮耀3C比競品好那么多，價格卻便宜，不是我們的初衷。之所以這樣，是要讓消費者看到我們電商的誠意，省去傳統渠道零售環節的高成本，讓產品有更高的性價比，構筑榮耀品牌！”
互聯網手機不僅小米可以做，華為賭氣起來也能做。榮耀獨立后，在被媒體問及如何兼顧價格和品質時，余承東放話：“華為絕對不會制造發熱的手機。”在外界看來，此話有弦外之音。華為憋足了勁，要在電商市場與小米一較高下。而在半年前華為P6面世時，華為終端核心管理層認為，在體驗為王的時代，拼配置已經走到了盡頭。
現在，在業界向來以蘋果、三星為參照的華為，開始模仿小米。2013年12月17日，新一代榮耀在網絡上接受預訂，類似小米的“饑渴營銷”方式，頗有挑釁的味道。而榮耀的初次試水效果不錯，截至12月18日23時，在1天的時間里，共有超過350萬人預約。多么熟悉的招式，這分明是小米的節奏，以致有網友抱怨：“有一個小米攪屎棍還不夠，現在又多了一個華為。”
過去兩年，華為終端突飛猛進，從瀕臨被出售，到出貨量殺入全球前三。此前，在接受本刊記者采訪時，華為終端營銷副總裁邵洋表示，現在華為手機在出貨量上僅剩下2個競爭對手——蘋果和三星。但華為并不輕松，諾基亞(中國)投資有限公司前總裁趙科林(現華為消費者業務集團執行副總裁)去華為面試時對邵洋說：“華為不缺技術，產品是國產手機中最好的，但在渠道和品牌上卻又是最差的。”在華為手機的銷量中，來自運營商渠道的銷量約占70%，華為必須轉型，彌補過去渠道單一，過于依賴運營商渠道的不足，為未來做投資。
聯想也試圖顛覆小米。作為國內市場在出貨量上與三星最接近的手機廠商，聯想有強大的渠道，弱點是過于依靠低端機打天下，導致在中高端市場長期不舉，品牌低端化傷害了其產品的溢價能力。這讓主帥楊元慶憋了一口氣。聯想VIBE Z定位高端，其硬件配置在同行中一騎絕塵，搭載了1300萬像素索尼堆棧式攝像頭，前置攝像頭也高達500萬像素，采用了高通800四核2.3GHz處理器，而小米3依然在使用英偉達的芯片。
聯想在炒作上也有一套，羽翼未豐時，就將蘋果掛在嘴邊，借蘋果來抬高自己。不久前，電影《喬布斯》的扮演者阿什頓·庫徹單膝跪地加入聯想，那場精心的設計讓人折服，讓經歷過大場面的記者們無不愕然：這是接受帝王封賞，還是在跟楊帥“基情”告白？
這次VIBE Z的運作方式上，處處可見小米的影子，搖旗吶喊，好一副盛世景象。聯想希望通過復制小米的方式，在中高端市場分得一杯羹。
征討小米的隊伍不斷壯大，金立也正在醞釀反擊。金立投資了“IUNI”品牌，后者是一家獨立運作的公司，金立只為其提供資源和資金支持，不干預“IUNI”的內部運作，手機的設計、研發、營銷，“IUNI”都是自己的節奏，以純互聯網模式和思維運營，預計第一款產品于即將到來的春節上市。
顛覆戰已經打響。2014年，國內手機市場將異常熱鬧。
倒逼轉型
市場研究公司IDC預測，2013年全球智能手機出貨量增長約為39%，首次超過10億部。但這已是最后的瘋狂，2014年，智能手機增速將明顯放緩。
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