到2011年初，WhatsApp一度闖入美國應用商店的全類型排名前20強。在一場點心餐會上，公司里有人問庫姆，為什么不請媒體來宣傳宣傳這件事。“營銷和上新聞會激起塵埃，”庫姆回答說，“而那會瞇了你的眼，這樣的話你就沒法專注于產品了。”
風險投資者們不需要媒體告訴他們WhatsApp有多么火。庫姆和阿克頓曾趕跑了所有前來洽談的風投。在阿克頓看來，只有公司撐不下去了才會引入風險投資。但紅杉資本的吉姆·戈茨（Jim Goetz）靠著鍥而不舍的精神，用了八個月時間不斷溝通，終于讓兩位創始人點頭答應。戈茨曾經接觸過十幾家聊天軟件公司，例如Pinger、Tango 和Baluga，但WhatsApp顯而易見是其中佼佼者。而讓戈茨沒想到的是，這家公司竟然已經在掙錢納稅了。“在我的風險投資生涯中，這是絕無僅有的.”他說道。最終，他在紅巖咖啡館找到庫姆和阿克頓，并接受他倆機關槍式的拷問，還承諾不會強迫他們接受廣告模式，而是扮演戰略顧問的角色。最后他們同意接受紅杉資本的800萬美元，而在那之前他們只得到過那筆25萬美元的種子資金。
兩年后的2013年2月，WhatsApp的用戶基礎擴張到大約2億活躍用戶，員工達到50人。這時候阿克頓和庫姆才覺得該籌點錢了。“這是為了以備不時之需。”阿克頓說起他母親以前經營貨到付款快遞生意時，就經常因為沒有現款付工人工資而失眠。“不會有人想處在付不出工資的境地。”于是他們決定進行第二輪融資，而且是秘密進行。紅杉資本愿意再拿出5,000萬美元，相當于對WhatsApp估值15億美元。當時，阿克頓將WhatsApp的銀行賬戶頁面做了個截屏，然后把圖片發給戈茨。上面顯示公司賬上有825.7萬美元，超過了這些年來獲得的所有投資。
現在WhatsApp的錢袋子已經比那時候更加充實，于是阿克頓找到一位本地辦公物業的業主，有意租下街角處一棟新的三層建筑。這位業主不知道WhatsApp，但只要有錢就什么都好說話。這棟新樓目前還在建設中，今年夏季竣工后WhatsApp將搬進去，擴大成一家上百號人的公司。
2014年2月初的一天，庫姆開著他那輛保時捷從新樓旁駛過，趕著去上他的拳擊課。他經常“逃課”，而且這次也遲到了。他會不會終于愿意在新樓上裝個“WhatsApp”的招牌？“我找不出要弄塊招牌的理由。那是自我膨脹的表現，”他帶著嘲笑的口吻說道，“我們都知道我們是在哪辦公。”過了一會，他在圣何塞一棟普通的街邊建筑旁停下，拿起運動包，走進一間燈光昏暗的健身房。一位小身材、嚼著口香糖的私人教練正站在一個轟鳴著說唱樂的大音箱旁等著他。“他喜歡卡內（Kanye，注：美國說唱歌手）的歌。”這位教練笑著說道。他高舉著一對訓練手靶，等著庫姆揮拳——雖然出拳不快，但卻力量十足。庫姆每隔幾分鐘會坐下來歇一歇，取下手套，查閱阿克頓發來的工作信息。說到庫姆打拳的風格，教練說他很專心。他不想像其他學生那樣去學跆拳道，就喜歡用拳頭。可以說，某個想要盡可能“直來直去”的信息服務也是如此。
沒錯，庫姆說道。穿好鞋襪的他一臉通紅。“我想要專心做一件事情，并且把它做好。”
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