華為的擴散是極好，人群特性當中，三四線城市有峰值，一線城市也有峰值，是歷史難得的機遇，一定會擴大發展態勢。再看聯想，聯想基本的態勢是仿蘋果，蘋果長什么樣，他就長什么樣，聯想用戶是什么樣，反過來就是蘋果。
大屏IPHONE，安卓屏幕大躍進到達7寸，蘋果會堅持住嗎？不會，一定會出大屏，會導致什么？有10%的人會搶奪IPHONE大屏手機，能帶來什么呢？實際上搶了三個小蘋果。一個是傳統的技術紅顏，一個是年輕果粉，一個是非常重要的摘星嘗果族，拋棄了三星選擇了蘋果。
我們從防流失、奪用戶、擔風險來看，能夠給蘋果提供3.9的市場份額，這個沙盤長什么樣，讓大家直觀感受一下。蘋果發起的這場戰爭導致的直接后果，是讓所有品牌下降，但是在下降過程當中，你會發現三星是最受傷害的，蘋果雖然發起了一場戰爭，也沒有超過20%，意味著它就是秦皇宮，不過是最想稱霸的那一個，市場格局并沒有改變。蘋果大屏推出真正傷害最大的是HTC、步步高、OPPO和三星。華米聯受影響比較小。
第一個趨勢是歸一化，很多人以為通訊設備越來越多，真的嗎？首先單機用戶比例三年來持續提升，這個對產業意味著什么，我相信大家會有非常深刻的理解，因為人們用的設備越來越少，而不是多。第二個非常重要的APP的使用，人們開始逐漸歸一，逐漸歸向一個。以內容為核心的產業，新聞、視頻、團購、網購以內容為主的產業會競爭。服務類的趨向穩定，人們已經有廣泛涉獵各種APP，到選擇精簡。移動互聯網已經開始越來越傳統化。還有一個非常熱的東西叫可穿戴設備，在研究當中，我們也期待可穿戴設備，研究的結果，有可能可穿戴設備是一個幻覺。手機來了之后還有多少人買手表，人們確實對這些時尚的都是表示關注。真正用的時候，他希望手機上如果能實現比什么都強。我可以少戴一個。我們外出攜帶的時候，有6成只帶手機不帶別的。我們那么期待的可穿戴設備在人們外出攜帶的時候有多少人愿意帶呢？實際上是97.2%的人會認為是累贅。不是說可穿戴設備不行，某種功能性滿足做得好的時候一定很好。但是并不代表說可穿戴設備可以向互聯網和移動互聯網，像手機這樣成為所有人應用的東西，不會，是細分的，是功能化的。
最后一個主題，中老年真正進入移動互聯網。我不需要解釋，只讓大家看圖就夠了，大家忽視的中老年人，真正在2014年進入了移動互聯網。看看微信、新聞、視頻，視頻的細分，游戲，支付、余額寶、微信支付，第三方支付，購物，所有這些圖已經告訴我們，越來越多的中老年人他們真正的融入了移動互聯網。
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