作為政策主導型行業，相關政策的出臺對于市場的影響較大，如“5·31新政”出臺后，對光伏為單一主業的企業來說，沖擊相對較強，而拓展業務領域，或
作為政策主導型行業，相關政策的出臺對于市場的影響較大，如“5·31新政”出臺后，對光伏為單一主業的企業來說，沖擊相對較強，而拓展業務領域，或形成雙主業發展格局，無疑是光伏企業的可選自救之路。
據不完全統計，目前已有協鑫、天合光能、東方日升、陽光電源等近40家光伏企業布局儲能業務，并且其中不少企業更是在“5·31新政”出臺后加碼進軍。加之2018年7月2日《關于創新和完善促進綠色發展價格機制的意見》出臺，肯定峰谷電價差商業模式，電網側儲能發展呈現如火如荼之勢，使得儲能成為光伏企業的跨界首選。
此外，“5·31新政”后，也有不少光伏企業正加速轉戰分散式風電領域。分布式光伏常見的“漁光互補”應用場景，可同分散式風電相結合，發展成“風光漁互補”。
開啟應用新格局，無疑將為光伏企業注入新的活力。
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