據(jù)央視財(cái)經(jīng)報(bào)道，2019年11月13日，沃特瑪母公司堅(jiān)瑞沃能發(fā)布公告稱，深圳市中級人民法院已正式受理，沃特瑪破產(chǎn)清算一案。
公開資料顯示，沃特瑪目前對外負(fù)債約為197億元，拖欠500余家公司債券約59億元，公司資產(chǎn)僅剩部分建設(shè)用地、對外股權(quán)投資、車輛、存貨、機(jī)器設(shè)備、應(yīng)收賬款等。
與此同時(shí)，受沃特瑪“牽連”，母公司堅(jiān)瑞沃能也已資不抵債。堅(jiān)瑞沃能財(cái)報(bào)顯示，到2019年第三季度，堅(jiān)瑞沃能資產(chǎn)合計(jì)139.91億元，而負(fù)債合計(jì)已達(dá)到163.60億元，公司已連續(xù)八個(gè)季度處于虧損狀態(tài)，面臨破產(chǎn)重整。
需要指出的是，沃特瑪?shù)囊皇趾门茙缀跏潜蛔约捍驙€的。
從2008年就開始，沃特瑪就已經(jīng)在積累原始的“手牌”。當(dāng)時(shí)，我國政府借奧運(yùn)會(huì)大力推廣新能源客車，在磷酸鐵鋰動(dòng)力電池技術(shù)上早有積累的沃特瑪將多個(gè)城市的新能源公交項(xiàng)目收入囊中，打響了第一波名氣。
2013年，該公司牽頭成立沃特瑪新能源產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟，整合了包括幾十家上市公司在內(nèi)的1000家公司，拉起了一條完整的動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)鏈。
此后，借著新能源汽車補(bǔ)貼政策的“春風(fēng)”，沃特瑪實(shí)現(xiàn)凈利潤的大幅上漲，與此同時(shí)，也被上市公司堅(jiān)瑞沃能看上。2016年，堅(jiān)瑞沃能52億元將沃特瑪收入囊中，兩家實(shí)現(xiàn)聯(lián)姻。
嘗到了產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟“大干快上”甜頭的沃特瑪，沒能在動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)風(fēng)潮轉(zhuǎn)向的時(shí)候冷靜下來，進(jìn)行技術(shù)路線的思考與轉(zhuǎn)型。
2016年-2017年，該公司在安徽銅陵、湖北十堰、荊州、河北唐山等地總共規(guī)劃了10座動(dòng)力電池工廠。雖然沒有具體的投資數(shù)據(jù)，但保守估計(jì)，這一輪產(chǎn)能擴(kuò)張所消耗的資金超過百億，直接導(dǎo)致了沃特瑪后續(xù)資金鏈斷裂。
在技術(shù)路線方面，沃特瑪堅(jiān)定支持磷酸鐵鋰路線，沃特瑪副總裁饒睦敏曾在媒體采訪中提過：“沃特瑪能夠堅(jiān)持做好一款電池是十分難得的事。”
但現(xiàn)在看來，這種“難能可貴”的精神卻是搬起石頭砸了沃特瑪自己的腳，磷酸鐵鋰電池弱勢的能量密度與沃特瑪對于能量密度提升的不重視，使得沃特瑪在動(dòng)力電池市場逐漸失去競爭力，庫存出現(xiàn)嚴(yán)重積壓。
過度盲目的產(chǎn)能擴(kuò)張與對技術(shù)路線判斷的失誤，讓曾經(jīng)的鋰電巨頭沃特瑪，走到了破產(chǎn)邊緣。在動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)大環(huán)境進(jìn)入寒冬的當(dāng)下，沃特瑪已經(jīng)被判了“死刑”。
跨界玩家：猛獅科技瀕臨破產(chǎn) 國資出手難救活
第二類從其他電池品類轉(zhuǎn)型進(jìn)入動(dòng)力電池品類的公司中，比較典型的是近期陷入破產(chǎn)危機(jī)的湖北猛獅。
2019年11月20日，廣東猛獅新能源科技股份有限公司（簡稱猛獅科技）發(fā)布公告，其全資子公司湖北猛獅新能源科技有限公司（簡稱湖北猛獅）收到湖北省宜城市人民法院破產(chǎn)清算的通知，湖北猛獅正式進(jìn)入破產(chǎn)程序。
據(jù)華夏能源網(wǎng)報(bào)道，截至2019年9月30日，湖北猛獅資產(chǎn)總額8.81億元，負(fù)債總額8.03億元，凈資產(chǎn)為7839萬元。2019年，該公司前三季度營收為0元，凈利潤為-3761萬元。
湖北猛獅母公司猛獅科技財(cái)報(bào)顯示，該公司資產(chǎn)合計(jì)72.92億元，負(fù)債合計(jì)81億元，已然是資不抵債的狀態(tài)，倘若猛獅科技凈資產(chǎn)的一部分湖北猛獅被破產(chǎn)清算，猛獅科技的財(cái)務(wù)報(bào)表只會(huì)更加難看。
但日前，猛獅科技發(fā)布公告表示，該公司已經(jīng)與三門峽市投資集團(tuán)簽署《儲(chǔ)能項(xiàng)目戰(zhàn)略合作協(xié)議》與總投資25億元的5GWh高端鋰電池生產(chǎn)協(xié)議。
“國資輸血”暫時(shí)救了猛獅科技一命，但如果像現(xiàn)在一樣缺乏自我造血能力，猛獅科技遲早會(huì)進(jìn)入破產(chǎn)名單。
那么猛獅科技又是如何走到這一步的呢？
猛獅科技早期是鉛酸電池領(lǐng)域的電池公司，主要產(chǎn)品為摩托車的啟動(dòng)電源。
2015年，在動(dòng)力電池浪潮掀起時(shí)，該公司決定轉(zhuǎn)型成為動(dòng)力電池公司，將原本單一的鉛酸電池產(chǎn)品線拓展為高端電池制造、新能源車輛運(yùn)營、清潔電力三大板塊。
▲猛獅科技動(dòng)力電池組
轉(zhuǎn)型無非兩條路徑，一條是自研（正向or逆向研發(fā)），另一條則是收購。
踩著風(fēng)口進(jìn)入動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)的猛獅科技顯然不具備自研的條件，那就只剩收購一條路徑。
但在這條路徑上，猛獅科技表現(xiàn)得過于激進(jìn)，猛獅科技財(cái)報(bào)顯示，該公司在2015、2016、2017三年用在增資并購上的資金總計(jì)超過了41.21億元，三年累計(jì)增資、并購、新設(shè)子公司達(dá)到60家。
▲猛獅科技子公司動(dòng)力寶電源科技
規(guī)模的擴(kuò)張對應(yīng)著財(cái)務(wù)支出的擴(kuò)大，2015年，猛獅科技財(cái)務(wù)支出為483.77萬元，2017年，這一數(shù)據(jù)增長到了2.63億元。
在激進(jìn)擴(kuò)張的背后，是猛獅科技大量的短期借款，財(cái)報(bào)顯示，該公司的資產(chǎn)負(fù)債率從2015年的32.26%，上升至2018年年中的76.88%，短期借款也從2015年第一季度的2.72億元，增長至2019年第三季度的17.98億元。
與此同時(shí)，大范圍的投資并購，并沒有為猛獅科技帶來更多的利潤，據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道，猛獅科技的9家主要子公司中，有6家處于虧損狀態(tài)。
長期債務(wù)壓身終于讓猛獅科技資不抵債，湖北子公司破產(chǎn)程序或許只是一個(gè)開端。
第三類上市公司新進(jìn)入動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)的公司中，典型案例則包括了光伏產(chǎn)業(yè)的愛康科技、葡萄酒產(chǎn)業(yè)的中葡股份、焊接鋼管產(chǎn)業(yè)的玉龍股份、南方黑芝麻糊，還有車企、房地產(chǎn)、材料等等上市公司。
這些公司大多趁著2015-2016年的動(dòng)力電池高峰期進(jìn)入行業(yè)，但由于對鋰電池行業(yè)市場變化、行業(yè)趨勢等認(rèn)識不深、應(yīng)變能力不足，在洗牌期均被清洗出局。
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