各有所長 盡管互聯(lián)網(wǎng)公司一窩蜂地擁進汽車行業(yè),但各家的路徑卻又截然不同。 以BAT為代表的互聯(lián)網(wǎng)公司更多的是通過戰(zhàn)略合作和投資的方式提供“智能服

各有所長

盡管互聯(lián)網(wǎng)公司一窩蜂地擁進汽車行業(yè),但各家的路徑卻又截然不同。

以BAT為代表的互聯(lián)網(wǎng)公司更多的是通過戰(zhàn)略合作和投資的方式提供“智能服務”,并不參與汽車的工業(yè)制造部分。由此帶來的結果,或者用造一輛具有“互聯(lián)網(wǎng)基因”的電動汽車來形容更為貼切。

今年3月,阿里巴巴與上汽集團共同宣布合資設立10億元的“互聯(lián)網(wǎng)汽車基金”,共同打造“跑在互聯(lián)網(wǎng)上的汽車”。阿里巴巴宣布將在和上汽合作的汽車中集成其“yunOS”操作系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)、阿里通信、高德導航、阿里云計算等資源,為用戶提供智能出行服務,雙方合作的首款互聯(lián)網(wǎng)汽車將于2016年上市。

阿里巴巴還希望改造用戶購車與用車的現(xiàn)有模式。在今年上海車展開幕的第3天,阿里首度對外解讀了有關汽車的戰(zhàn)略布局,宣布聯(lián)手整車、二手車、本地服務等企業(yè),圍繞“車主”整合資源。寶馬、捷豹路虎、豐田等40家企業(yè)成為其首批戰(zhàn)略合作伙伴。根據(jù)阿里汽車事業(yè)部的規(guī)劃,淘寶、天貓和聚劃算將分別主打汽車后市場服務、整車市場和團購。而阿里投資的高德團隊負責圍繞導航進行產品開發(fā)。

在王強看來,不直接參與造車,就如今而言,也是個比較穩(wěn)妥的合作方式,“資金投入也會更少,風險更小”。這就意味著,互聯(lián)網(wǎng)公司只參與自己熟悉的智能互聯(lián)網(wǎng)部分,提供一些大數(shù)據(jù),而對于汽車設計、制造等環(huán)節(jié),還是以汽車公司為主導。“當然你也可以理解為,它就是一個貼牌產品而已。”李建宇說。

相比之下,樂視要大膽許多。“我們是完全的自己研發(fā),打造一款真正屬于自己的汽車,產權完全屬于樂視。”樂視總裁助理姜東閣說。

樂視的造車計劃開始于2013年年底。樂視高級副總裁聶天心是樂視在美國公司的第一名高管,2014年5月被賈躍亭送到了美國硅谷。目前,樂視在美國硅谷已經(jīng)組建了一支超過300人的汽車研發(fā)團隊,團隊的人員基本都來自特斯拉、寶馬、奔馳、通用等汽車廠商,其中將近90%是技術人員。“之所以研發(fā)團隊選擇在硅谷,是可以在進行的過程中與硅谷的互聯(lián)網(wǎng)公司在技術和人才等領域進行合作,比如谷歌。我們要生產出和其他傳統(tǒng)汽車完全不一樣的產品。”聶天心對《商業(yè)周刊/中文版》說,在硅谷他時常要和蘋果、谷歌等公司進行“搶人大戰(zhàn)”。此外,樂視超級汽車生產制造將采用全球化布局,其銷售也將面向全球市場。

聽起來,樂視似乎已經(jīng)擁有一定的整車制造能力。中國的北汽集團已經(jīng)和樂視建立了伙伴關系。按照樂視控股副總裁、車聯(lián)網(wǎng)公司CEO何毅的說法,“雙方將在互聯(lián)網(wǎng)智能汽車的全平臺研發(fā)設計、整車生產、零部件配套、售后、租賃等一系列業(yè)務方面開展合作。”徐和誼也表示,自己愿意在未來幫助樂視代工生產汽車。樂視汽車公關總監(jiān)陳喆對《商業(yè)周刊/中文版》表示,自建工廠和代工模式都有可能,目前代工伙伴是誰還沒有明確。另外,樂視還與北汽共同投資了位于美國硅谷高科技純電動汽車的設計公司Atieva,其中北汽是第一大股東,樂視是第二大股東。

今年1月20日,樂視宣布成立樂視超級汽車(中國)公司,原英菲尼迪中國及亞太區(qū)總經(jīng)理呂征宇加盟樂視擔任公司副總裁。當天,樂視向外界發(fā)布了第一套智能汽車UI系統(tǒng)——LeUI Auto Lite版,即精簡版本,這也是樂視宣布造車計劃后的首個相關產品。

樂視的目標并不僅僅在于制造互聯(lián)網(wǎng)智能電動汽車,而是一套生態(tài)系統(tǒng)。聶天心不否認樂視想將在超級電視上的成功復制到汽車領域,按照樂視超級電視“平臺+內容+終端+應用”的生態(tài)模式,樂視打造的超級汽車生態(tài)系統(tǒng)也將以現(xiàn)有生態(tài)業(yè)務模式切入電動汽車產業(yè)。

“所謂互聯(lián)網(wǎng)汽車,就是車與人的關系、車與車的關系、車與路面的關系都要實現(xiàn)互聯(lián),這樣真正做到暢行無阻而且安全。”姜東閣說。在他看來,汽車行業(yè)已經(jīng)發(fā)展了一百多年,這一百多年里,更多的車廠是在把內燃機,也就是現(xiàn)在普通汽車的發(fā)動機進行不斷的升級換代,進行改進。豪華品牌可能會在舒適度上做文章,但從根本上來講,沒有哪一個廠商對汽車行業(yè),或者對汽車產品做出特別不一樣的改造。“這也是樂視看到的一個機會。我們希望用互聯(lián)網(wǎng)的思維和方式,以及互聯(lián)網(wǎng)應用上的技術和服務,讓汽車這個東西不再是傳統(tǒng)意義上的汽車,而成為一個被重新定義的產品。”

超級汽車來了!顛覆還是協(xié)作? |特寫-愛財經(jīng)網(wǎng)

聶天心說,特斯拉打開了一扇很好的大門,告訴所有的用戶,電動車可以是這樣的。他不愿意過多地透露樂視目前正在研發(fā)的汽車有哪些突破點,但他多次強調“我們會做一個很顛覆的汽車”。

[責任編輯:趙卓然]

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