推進工業互聯網發展，研究制定工業互聯網網絡架構方案，研究提出適應工業互聯網發展的IPv6地址編碼規劃，構建面向智能生產線、智能車間、智能工廠低時延、高可靠的工業互聯網試驗床，開展工業互聯網試點示范。
二是培育新型生產模式。培育發展開放式研發組織模式，推動數字化、網絡化設計工具在企業產品研發設計中的應用，加快構建用戶深度參與、產業鏈高度協同的新型研發體系。發展新型生產制造模式，開展互聯網與工業融合創新試點、物聯網創新應用試點，培育基于互聯網的大規模個性化定制、云制造等新型制造模式，推動形成基于消費需求動態感知的研發、制造、服務新方式。
三是提升網絡化協同制造水平。研究制定工業云創新發展指導意見，繼續開展工業云創新服務試點，加強工業云平臺建設和培訓推廣，推進研發設計、數據管理、工程服務等制造資源的開放共享。完善中小微企業服務體系，實施中小企業公共服務平臺網絡建設工程，鼓勵電信企業和大型互聯網企業打造開放共享的資源平臺。建設一批智慧型小微企業創業創新基地，為創業者和小微企業互聯網應用提供基礎設施、軟件支撐、網絡安全、數據存儲等應用服務。
四是加速制造業服務化轉型。鼓勵發展基于智能產品的在線服務，組織開展裝備制造企業服務化轉型試點示范，發展面向用戶需求的產品監測追溯、遠程診斷維護、產品全生命周期管理等在線服務新模式。培育面向交易的服務新業態，鼓勵企業基于產品智能化、供應鏈在線化的信用信息挖掘，探索開展信用銷售、融資租賃、供應鏈金融等新業務。鼓勵大型制造業企業將信息技術、物流、金融等優勢業務剝離，面向行業提供社會化專業服務。
《財經》：目前，制造業正在發生新革命，工業4.0、物聯網、工業互聯網、大數據、云平臺、智能制造等概念都在流行，許多企業有眼花繚亂無所適從之感。在您看來，這些時髦概念背后的實質是什么？企業該如何根據自身情況來應對這些最新趨勢？
苗圩：這些概念的實質是以互聯網、物聯網、云計算、大數據等新一代信息通信技術不斷涌現為特征的新一輪科技革命和產業變革，特別是信息通信技術與各產業領域的技術融合創新，正在以前所未有的廣度和深度推動生產方式和發展模式的變化。
事實上，很多企業已經開始自覺或者不自覺地推動互聯網在研發、生產、經營、管理等各方面的應用，大大提高了生產效率，降低了生產成本，提高了產品質量，提升了企業競爭力。并且，在此方面我國仍然大有可為。
一方面，以智能制造為突破口和主攻方向。所謂智能制造就是要研發出一批智能化的產品。比如說現有的工業機器人只是程序控制的裝備，下一代機器人是應該具有一定的“人工智能”的機器人。比如說有一個人如果誤操作了，很可能被機器人傷到。如果將來在機器人身上實現人工智能，那么它發現附近安全距離內有人的話就不會去操作，這就是智能化產品的標志。另一方面，通過智能化或者說信息化的生產過程，可以實現全流程的優化，各個環節被監控，可以大大降低不良產品率，順應中國勞動力成本不斷上升的趨勢，大大提高效率和效益。
我們還要在企業層面建立起工業互聯網或者叫物聯網。
現在人與人之間已經可以做到信息的無縫銜接，實時的交流和共享。將來可以在四個維度，即物和物、物和人、人和物、人和人之間做到信息的充分交流和共享，這將深刻影響到企業的生產經營模式。
行動綱領如何落地
《中國制造2025》的實施涉及多個部門，如何真正實現部門間政策資源的聯動，仍需進行不懈的努力和探索。
《財經》：不少人擔心，雖然文件寫得非常棒，但如果沒有靠譜的落實機制，那文件也就是說說而已。在您看來，從文件到行動，從行動到成果，樂觀和不樂觀的因素分別有哪些？
苗圩：樂觀因素有以下三個方面：一是思想觀念上，各方對制造強國認識達成了共識。在工信部會同有關部門起草制定《中國制造2025》過程中，廣泛征求并采納了有關部門、單位、企業的建設性意見和建議。7月在北京召開了《中國制造2025》省部級專題研討班，進行了系統學習，進一步統一了認識。
各地積極性也很高，江蘇、福建等地已經制定實施落實《中國制造2025》的行動方案或實施意見等，這將會極大地推進《中國制造2025》的有效落實。
二是組織保障上，組織實施機制已經建立。在國家層面，已經建立《中國制造2025》領導小組、領導小組辦公室、制造強國建設戰略咨詢委員會，將加強部門間的溝通，做到重大規劃、重大政策、重大工程專項共同協商，統籌推進制造強國建設，提升決策質量。在中央和地方聯合推進方面，正在建立部省聯動機制，可更多地發揮好地方落實《中國制造2025》的積極性和創造性。
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