2010年，山東青島市委組織部、市科協等單位共同啟動了青島“院士專家工作站”工作。至今青島市已經在22家企業建立了站點，進站院士36名，各行業專家244名，工作站與院士專家簽訂合作項目85項。多個項目已經進入產業化，并為企業帶來了效益。
院士來了就是不一樣
2011年，辛茂盛有些犯愁，作為瑯琊臺鎮浩然生態水產科技有限公司的董事長，一方面越來越多閑置的蝦池成為企業的負擔；另一方面，企業卻沒有足夠的資源，去滿足日益增長的海參養殖需求。
“能不能找個專家想辦法讓蝦和海參混養？”他找到了青島市科協下屬的科技咨詢服務中心。
“我們聽完企業的需求，就帶他們去了黃海水產研究所找到了趙法箴院士。”咨詢中心主任紀青告訴記者，這對黃海所的科研人員來說，也是個新課題。雙方經過幾次接觸，趙法箴院士決定幫企業一把，“我們就在浩然水產建了院士工作站，趙院士和他的團隊正式進駐。”紀青說。
院士來到這個偏居海邊的企業，讓辛茂盛高興之余又有些忐忑：合作能順利嗎？
事實讓浩然水產公司上下感到驚喜。雖然趙院士并不會常常到企業來，但每次來都會對企業遇到的問題進行有針對性的解答。更重要的是，團隊的其他科研人員與企業合作得越來越深入，不僅蝦參混養的研究有了階段性的成果，科研人員還把一些重要的課題放在了企業。
“我們在不同的對蝦、刺參中匹配了9種組合進行試養，最高的一對組合，刺參的生長速度提高了近50%。”辛茂盛說，科研人員還嘗試著把扇貝引進混養模式中，“這樣不僅可以做到生態養殖，企業還可以根據市場需求有效規避風險。”
“院士來了就是不一樣，除了對我們的技術創新有直接幫助，還讓我們開闊了眼界，產品更加多元。”辛茂盛說，在考察了企業的業務基礎后，專家們建議企業進行三文魚、石斑魚和海馬等高附加值水產品的養殖，這些項目都為企業帶來了直接的效益。
研究直接面向生產一線
浩然水產與黃海所院士專家們的合作，是企業為院士專家設立辦公室，雙方針對單個問題進行攻關的模式。
如果說這還只是一種較為“粗放”的合作模式，那么在青島開發區的華世潔環保科技有限公司，他們的“院士專家工作站”，已經進入到“精耕細作”的階段。
“進站的院士專家，我們每年都會聘任一次。”華世潔公司技術中心主任梁鵬說，他們現在跟中科院寧波材料所、中科院山西煤化所、浙江大學、中國科技大學、石油大學（華東）、山東科技大學等單位都有合作關系，“針對我們的產業發展方向，每年都會有一批合作項目，而根據項目的進展與前景，我們每年也會調整。”今年，他們聘任了9位專家。
據梁鵬介紹，院士專家聘任進站后，公司會根據合作的緊密程度給專家們發工資，合作項目如果產業化產生效益，專家們也可以根據合作協議享受到分紅。
由于進入“工作站”后可以直接面向生產一線，許多專家非常重視在站內的研究，“有些專家除了在學校上課，基本都在公司的實驗室里，很多專家帶的研究生，也都在企業實習。”梁鵬說，公司為進站的專家都配有實驗室，合作緊密的單位雙方還共同組建了實驗室。
建站之初，華世潔公司和院士專家們簽訂了6個項目。如今，該公司與山科大一位老師合作開發的環保設備，已在2012年投產，取得銷售收入2000萬元。“我們的聚乙烯鋰離子電池隔膜生產線、高強高模聚乙烯生產線都已經建立了展示線，技術水平都處于國內領先。”梁鵬說，這兩個項目進入產業化之后，將為公司帶來巨大的效益。
尋求更為長效的機制
“院士專家工作站”為企業帶來了好處，也讓更多的企業找到科協申請建站。“剛開始去企業談建站，很多人不理解，也不熱情，現在我們建一個站，都要優中選優。”紀青說。
作為產學研結合的一種新模式，“院士專家工作站”也越來越受到政府的重視。
“‘院士專家工作站’工作已經列入了‘青島英才211計劃’。我們將從今年開始每年評出5個優秀的工作站，給予每家20萬元的獎勵。”市科協主席胡辛表示，雖然取得了一定的成績，但與寧波等城市相比，青島的工作站在數量上和質量上還有差距。“下一步，要不斷完善工作的體制與機制，通過我們的溝通與服務，讓更多的院士、專家走進企業。”
青島市科協科技咨詢服務中心主任紀青說，三年時間，工作站的建設過程中也遇到了許多問題，完善規章制度、完善體制機制成為首要任務。
“比如技術保密。就發生過進站專家的研究生畢業后到別的企業，開發了類似的產品，讓前一家企業蒙受了不小的損失。”吸取經驗后，現在由科協提供的工作站建站協議范本中，對科研成果署名、論文發表、專利申請、成果轉讓等內容都做了較為詳細的規定。
“另外，院士專家工作站應該分院士工作站和專家工作站兩個層次，但在青島的工作站中，主要是院士工作站，而應該是基礎的專家工作站數量卻不多。”紀青說，院士數量少，企業與院士的直接合作并不容易，而先與教授、研究員開展合作，對許多企業來說更為現實。“從今年開始，我們在工作站申報上，將加大專家工作站的數量，為院士工作站培育更堅實的基礎。”紀青說。
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