總體而言,補貼的退坡給我們帶來不應該說是危機,而是思考,思考如何趕上新能源的潮流,做合格的電池,打開終端消費市場。

“客戶的生產工藝才是保障產品的基礎,設備只是盡全力來貼合工藝。”在何飛看來,裝備的生產空間主要靠企業擴產、升級改造。設備企業不僅要穩定設備性能、提高效率、降低成本,還要在保障企業利潤的同時把工藝吃透。

浙江時空能源技術有限公司總經理田軍昊

浙江時空能源技術有限公司總經理田軍昊

浙江時空能源技術有限公司總經理田軍昊表示,企業獲得地方補貼的先決條件是產品在當地生產,如果不在當地交稅的話,這筆錢實際上是拿不到的,最終有可能導致當地的品質、水平差的企業獲得補貼,好企業反而拿不到。新能源產業的發展需要企業共同探討、思考的核心,而不是等待補貼。

劉德賢建議,補貼可以慢慢取消掉,隨著企業間優勝劣汰的沉淀,市場會逐步變成健康的市場。同時企業也要明確適合自己發展的方向,而不是一味地隨著政策的調整去改變自己的發展路線,只有這樣才能把企業做好,把行業來做好。

向中高端領域挺進 鋰電行業迎新一輪洗牌

遼源鴻圖鋰電隔膜科技股份有限公司副總經理/銷售公司總經理周洪臣

遼源鴻圖鋰電隔膜科技股份有限公司副總經理/銷售公司總經理周洪臣

在遼源鴻圖鋰電隔膜科技股份有限公司副總經理/銷售公司總經理周洪臣看來,盡管隔膜市場產能不斷釋放,但是高端隔膜產能還比較緊缺。因此,雖然前期日韓、美國企業對隔膜市場壟斷,但遼源鴻圖始終堅持定位高端,同時也希望通過抱團發展,共同推進中國新能源行業穩步發展。

“遼源鴻圖去年被金冠電氣收購,是中國第一家做鋰電池濕法隔膜的企業,全套引進國外技術及團隊,定位高中端隔膜市場。”周洪臣表示,在鋰電池隔膜領域,公司較國內其他新上的隔膜企業理念要先進一些,已連續14年成為松下優秀供應商。由于市場需求比較旺盛,前期產能不足,公司在走入資本市場后,計劃在湖州12.17億元投資生產基地,將通過引進6條國際領先隔膜生產線以及若干條隔膜涂覆生產線,實現年產2.7億平方米鋰離子電池隔膜的生產能力。

對于裝備而言,中端高端主要還是看穩定性、自動化、服務能力。為降低開機風險,服務能力才是企業的核心競爭力。何飛建議,在市場抱團取暖發展的同時,挑選客戶要檫亮眼睛,降低合作風險。

中化藍天集團有限公司鋰電業務總監張斌

中化藍天集團有限公司鋰電業務總監張斌

針對中高端市場產品布局,中化藍天集團有限公司鋰電業務總監張斌表示,公司明確的目標就是盯著國外的水平去研發,提高技術的同時也要嚴格控制成本問題,保障合理利潤的同時不斷通過技術改進,讓利行業,服務行業。

據張斌介紹,中華藍天作為中化集團的全資子公司,做氟化工做了快60多年了。2005年開始著力研發鋰電用PVDF樹脂膠粘劑、含氟鋰鹽、含氟添加劑和新型含氟溶劑等鋰電材料。為快速切入鋰電行業,公司提出“科學至上,創新驅動”的發展理念,立志成為國內領先的鋰電材料和解決方案提供者。另外,出于對PVDF涂覆隔膜的前景看好,公司已與隔膜企業在合作開展相關開發工作。在材料、電解液和含氟電解質等產品上已經開始積極布局。

[責任編輯:張倩]

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